مهارات التميز في التحفيز وتعزيز الولاء الوظيفي

يهدف هذا البرنامج إكساب المشاركين المهارات التالية:

• تحسين الإنتاجية
• إبراز أنشطة المؤسسة 
• تشجيع المنافسة بين الأفراد
• رفع الروح المعنوية للعاملين
• الاحتفاظ بالعاملين الممتازين
• تشجيع الإبداع والابتكار الجديد
• مكافأة الأداء المتميز
• حفز ذوي الأداء المتوسط إلى التقدم والارتقاء

• الأفراد المشتغلون في مجال الإشراف
•  المدراء في المؤسسات المختلفة
• خبراء التنمية البشرية
• المعلمون والمدربون في مجال التربية والتعليم
• بالإضافة إلى جميع الفئات التي لها علاقة كبيرة بمجال الإدارة بشل عام

أن التحفيز هو عملية تتعلق أساسا بثلاث عناصر: بذل الجهود، والأهداف، واحتياجات الأفراد. فإذا تم تحفيز الفرد، فإنه يكون مستعدا لبذل المزيد من الجهد، ولكن هذا الجهد لا يكون إيجابيا و فعالا إلا إذا تم توجيهه كما و كيفا لخدمة أهداف المؤسسة، وأخيرا فلكي تستمر عملية التحفيز، فيجب أن ترتبط بإشباع بعض الاحتياجات لدي الفرد

• زيادة الكفاءة وزيادة الإنتاجية
• التدريب يساعد الإدارة على تحقيق حلول عاجله لمشاكلها نظرا لقصر الوقت الذي يستغرقه التدريب مقارنة بالفترة التي يحتاجها التعليم