مقدمة البرنامج
عندما نتحدث عن الإبداع فنحن نتحدث عن جانب سوق في المجتمع على أساس ارتباطه بالفن وبالعبقرية، وهو مرتبط بجانب غير واضح ومبهم لدى الناس. إن الإبداع جزءا من نجاح وعمل كل إنسان ومسعا يوميا لكل من يفكر بالنجاح والتطوير فهو أصبح جانب جديد في ثقافتنا يجب أن نقف عنده كثيرا …
سيقدم هذا البرنامج التدريبي والورش الملحقة به مفهوم هام هو كيفية خلق بيئة ابداعية وابتكارية في المؤسسات والمنظمات، وهو أمر حاسم في نجاح المؤسسات من ناحية قدرة كوادرها على استيعاب البيئة الداخلية والخارجية وقدرتها على التوصل لحلول أو اتجاهات عمل استراتيجية أو عامة تستطيع ان تواجه المتغيرات والتحديات بديناميكية تعزز نجاح المؤسسة وهذا يتطلب بيئة منفتحة وحوارية، وقدرة على تحفيز الكوادر بعد اختيارها بشكل مناسب وتنميتها بالخبرة والتعليم المستمر من جهة ثانية وخلق حافز للنجاح وتحقيق الذات في تلك الكوادر وتحفيز الطاقات الإبداعية من خلال التدريب العملي وزرع الثقة بالنفس في عناصر العمل والتطوير مع التحريك المستمر للمعارف والخبرات.
أهدااف البرنامج
سيكتسب المشاركون في هذا البرنامج المعارف والمهارات التالية:
- التعرف موضوعات هامة في ميدان التخطيط والابتكار والإبداع المعاصر
- التعرف عل النقاط الهامة للابتكار والإبداع من وجهة نظر كل من التسويق والموارد البشرية
- تحديد احتياجاتك والدعم اللازم لتحقيق أهدافك
- تعلم المهارات التي يمكن استخدامها على مختلف المستويات في مؤسستك
- تأهيل وتنمية أفراد الابتكار والإبداع
- الابتكار والإبداع في مفاهيم الجودة الشاملة
- دور مراكز البحوث والمعارف في الابتكار والإبداع
لمن يوجه البرنامج
- قادة فرق العمل الذين يريدون توجيه جيد وأفكار خلاقة لمعالجة تحديات معينة يواجهها الفريق والتغلب عليه
- قادة فرق العمل الجدد الراغبين في زيادة كفاءاتهم
- أي قائد فريق عمل لم يشارك في تدريب القيادة لفترة تزيد عن السنة، والسبب أن قادة فرق العمل الناجحين يدركون أهمية تطوير مهاراتهم الحالية من أجل استمرار نجاح قيادتهم
- كل من يرغب بتطوير مهاراته وخبراته
الاثر التدريبي على المتدرب
الاثر التدريبي على المؤسسة
مخطط البرنامج
الوحدة الاولى
- فلسفة التخطيط والابتكار والإبداع
- علم نفس الابتكار والإبداع
- التفكير الابداعي
- كيف تصنع عقلية ابتكارية ابداعية
- الابتكار والابداع وتحقيق الذات
- النظام الابتكاري والإبداعي في المنظمات
- الثقافة الابتكارية والإبداعية في المنظمات
- العلاقة بين الإبتكار والإبداع والشخصية
- صنع البيئة الابتكارية والإبداعية
- معنى وتعريف الشخصية
الوحدة الثانية
- الابتكار والإبداع في لغة التسويق المعاصر
- أهمية الإبتكارات السلعية للتسويق
- تنظيم الإبتكارات السلعية
- التسويق الابتكاري
- الاعتبارات التسويقية للابتكار
- المعلومات التسويقية كمادة أساسية للابتكارات
- استراتيجيات النمو في الأسواق الجديدة
- التنويع
- الاتحادات الاستراتيجية
الوحدة الثالثة
- نوعية (جودة) حياة العمل
- العوامل التي تولد الحاجة للابتكار
- التطورات الحديثة في الإدارة اليابانية
- مشاكل مدارس الأعمال في الإدارة الأمريكية
- نقاط اساسية في مفاهيم الموارد البشرية
- صفات وخصائص المنظمات المتميزة
الوحدة الرابعة
- نظام إدارة الإبتكار في مراكز البحوث
- البيئة الإبتكارية
- تجميع الإختراعات
- الاستغلال الإستراتيجي للابتكارات
- التعاون بين الصناعة والجامعة كاستراتيجية صناعية
- حماية الابتكارات
- المساعدة المقدمة للابتكارات
الوحدة الخامسة
- القيادة وأهميتها
- طبيعة القيادة
- العوامل التي تؤثر في إختيار أسلوب القيادة
- أدوات ووسائل التأثير القيادي
- المطلب المشروع
- إذعان القهر
- إذعان المنفعة
- النفوذ القائم على الخبرة
- الإقناع القائم على الرشد
- الإلهام وإلهاب الحماس
- تنمية وتغير القيم والمعتقدات
- تطوير القائد للمعلومات
- تطوير ظروف البيئة
- الإعجاب والإنتماء الشخصي
- المشاركة في القرار
الوحدة السادسة
- تعريف فريق العمل
- دور الفرق
- تنظيم الفرق
- الفرق الإبتكارية
- الأفكار الفعالة
- الفرق المدارة ذاتيا
- أثر دوائر الجودة على الابتكار والإبداع
الوحدة السابعة
- طبيعة وأهمية التأثير الشخصي
- تنمية القدرات الإبداعية الفردية
- خصائص الإداريين المبتكرين
- نموذج ربط الأفراد بالعمليات التنظيمية
- نموذج الإبتكار والإبداع الفردي في البيئة التنظيمية
- تطوير مهارات الإبتكار والإبداع
الوحدة الثامنة
- تعريف التفكير الإبداعي
- توليد الإفكار
- فحص الأفكار
- خطوات عملية للتفكير الإبداعي
- التقنيات المتقدمة للتفكير الإبداعي
- القواعد التي تساعد في عملية التفكير البداعي
- طرائق التفكير الإبداعي
- تنمية التفكير الإبداعي
- التفكير الإبداعي والتفكير العمودي
الوحدة التاسعة
- المداخل الإبتكارية الإبداعية لحل المشكلات
- أنواع المداخل الابتكارية الإبداعية
- مستويات المداخل الابتكارية الإبداعية لحل المشكلات
- التدريب على الحلول الإبداعية للمشكلات
- مقارنة التدريب بين مستويات المداخل الابتكارية الإبداعية
- التعاون الذهني
- خطوات عملية التعاون الذهني
الوحدة العاشرة
- السلوك والقدرة الابتكارية الإبداعية
- الإبداع في مفاهيم الجودة الشاملة
- الذكاء والإبداع
- جوانب التفكير الإبداعي في مفاهيم الجودة الشاملة
- خطوات التفكير الإبداعي وفقا ل Retiz
- الحواجز التنظيمية للابتكار والإبداع.
