مقدمة البرنامج
عندما نتحدث عن الإبداع فنحن نتحدث عن جانب سوق في المجتمع على أساس ارتباطه بالفن حينا وبالعبقرية حينا آخر، وهو مرتبط بجانب غير واضح ومبهم لدى الناس. وأصبح الإبداع جزءا من نجاح وعمل كل إنسان ومسعا يوميا لكل من يفكر بالنجاح والتطوير فهو يعتبر جانب جديد في ثقافتنا.
سيقدم هذ البرنامج التدريبي والورش الملحقة به مفهوم هام هو كيفية خلق بيئة ابداعية وابتكارية في المؤسسات والمنظمات، وهو أمر حاسم في نجاح المؤسسات من ناحية قدرة كوادرها على استيعاب البيئة الداخلية والخارجية وقدرتها على التوصل لحلول أو اتجاهات عمل استراتيجية أو عامة تستطيع ان تواجه المتغيرات والتحديات بديناميكية تعزز نجاح المؤسسة وهذا يتطلب بيئة منفتحة وحوارية، وقدرة على تحفيز الكوادر بعد اختيارها بشكل مناسب وتنميتها بالخبرة والتعليم المستمر من جهة ثانية وخلق حافز للنجاح وتحقيق الذات في تلك الكوادر وتحفيز الطاقات الإبداعية من خلال التدريب العملي وزرع الثقة بالنفس في عناصر العمل والتطوير مع التحريك المستمر للمعارف والخبرات.
أهدااف البرنامج
في نهاية هذا البرنامج سيكون المشاركون قادرين على:
- التعرف على موضوعات هامة في ميدان التخطيط والابتكار والإبداع المعاصر
- التعرف عل النقاط الهامة للابتكار والإبداع من وجهة نظر كل من التسويق والموارد البشرية
- تعلم المهارات التي يمكن استخدامها على مختلف المستويات في مؤسستك
- تحديد احتياجاتك والدعم اللازم لتحقيق أهدافك
- الابتكار والإبداع في مفاهيم الجودة الشاملة
- دور مراكز البحوث والمعارف في الابتكار والإبداع
- تأهيل وتنمية أفراد الابتكار والإبداع
لمن يوجه البرنامج
- قادة فرق العمل القدامى الذين يريدون توجيه جيد وأفكار خلاقة لمعالجة تحديات معينة يواجهها الفريق والتغلب عليه
- قادة فرق العمل الجدد الراغبين في زيادة كفاءاتهم
- أي قائد فريق عمل لم يشارك في تدريب القيادة لفترة تزيد عن السنة، والسبب أن قادة فرق العمل الناجحين يدركون أهمية تطوير مهاراتهم الحالية من أجل استمرار نجاح قيادتهم
الاثر التدريبي على المتدرب
الاثر التدريبي على المؤسسة
مخطط البرنامج
الوحدة الاولى
- فلسفة التخطيط والابتكار والإبداع
- التفكير الإبداعي
- علم نفس الابتكار والإبداع
- الابتكار والابداع وتحقيق الذات
- كيف تصنع عقلية ابتكارية ابداعية
- الثقافة الابتكارية والإبداعية في المنظمات
- النظام الابتكاري والإبداعي في المنظمات
- العلاقة بين الابتكار والإبداع والشخصية
- صنع البيئة الابتكارية والإبداعية
- معنى وتعريف الشخصية
الوحدة الثانية
- الابتكار والإبداع في لغة التسويق المعاصر
- أهمية الابتكارات السلعية للتسويق
- التسويق الابتكاري
- تنظيم الابتكارات السلعية
- الاعتبارات التسويقية للابتكار
- المعلومات التسويقية كمادة أساسية للابتكارات
-
استراتيجيات النمو في الأسواق الجديدة.
- التنويع
- الاتحادات الاستراتيجية
الوحدة الثالثة
- نوعية (جودة) حياة العمل
- العوامل التي تولد الحاجة للابتكار
- التطورات الحديثة في الإدارة اليابانية
- مشاكل مدارس الأعمال في الإدارة الأمريكية
- صفات وخصائص المنظمات المتميزة
- نقاط اساسية في مفاهيم الموارد البشرية
الوحدة الرابعة
- نظام إدارة الابتكار في مراكز البحوث
- البيئة الابتكارية
- تجميع الاختراعات
- الاستغلال الإستراتيجي للابتكارات
- المساعدة المقدمة للابتكارات
- التعاون بين الصناعة والجامعة كاستراتيجية صناعية
- حماية الابتكارات
الوحدة الخامسة
- القيادة وأهميتها
- طبيعة القيادة
- العوامل التي تؤثر في اختيار أسلوب القيادة
- أدوات ووسائل التأثير القيادي
- المطلب المشروع
- إذعان القهر
- إذعان المنفعة
- النفوذ القائم على الخبرة
- الإقناع القائم على الرشد
- الإلهام وإلهاب الحماس
- تنمية وتغير القيم والمعتقدات
- تطوير القائد للمعلومات
- تطوير ظروف البيئة
- المشاركة في القرار
- الإعجاب والانتماء الشخصي