الإدارة والتحفيز من أجل تحقيق التميز

عند نهاية هذا البرنامج التدريبي سيتمكن المشاركون من:

• إدارة وتحفيز موظفيهم نحو تحقيق الأداء المتميز
• تطبيق المعرفة بشأن الفروق الفردية لتحفيز الآخرين
• إزالة معوقات التحفيز وتطوير مهارات الأشخاص لتحفيز الآخرين
• أن يكونوا قادرين على تفهم التركيب العاطفي لفرقهم وزملائهم وعملائهم
• امتلاك رؤية أفضل بشأن نقاط القوة والضعف لديهم وأساليب القيادة
• البدء في تطوير كفاءات ومهارات القيادة المطلوبة لتحفيز الموظفين
• تفهم والبدء في ممارسة القيادة المبتكرة
• وضع الأساس لعملية التطوير المستمر
• فهم وممارسة المهارات الأساسية لتحفيز الآخرين نحو التميز
• أن يكونوا قادرين على تسخير ذكاء موظفيهم العاطفي لاطلاق عملية الإبداع في مكان العمل

• جميع القادة والموظفين الذين يمتلكون الحافز ليكونوا أكثراستعدادا لقيادة فرقهم
• الموظفين الذين يمرون بمرحلة الانتقال إلى مواقع القيادة
• الموظفون الذين يرغبون في توسيع حصيلتهم من المعارف والمهارات للحصول على أكبر استفادة ممكنة من فرقهم
• أي شخص مهتم بتطوير مهاراته في تحفيز وقيادة الفرق نحو تحقيق أهداف المؤسسة
• كل من يرغب في الحصول على فهم أفضل لعلم النفس الذي يوضح طبيعة السلوك في مكان العمل

• سيعززون من قدرتهم على تحفيز الموظفين وزيادة إنتاجيتهم
• سيتعلمون كيفية بناء فريق ذو أداء مرتفع
• سيتفهمون بشكل حقيقي دورهم في تنفيذ استراتيجية المؤسسة
• سيحصل المشاركون على فهم أفضل لكيفية تطوير مواطن القوة لديهم والتعامل مع نقاط الضعف
• سيتعلمون كيفية توسيع قاعدة مهارات القيادة الشخصية لديهم لتحقيق أقصى اسهام ممكن
• سيكونوا قادرين على تطبيق مجموعة متنوعة من أساليب التفكير الإبداعي لتحقيق المزيد من الفعالية والإنتاجية داخل فرقهم

ستستفيد المؤسسة من المعارف والمهارات التي سيكتسبها المشاركين لأنهم:

• سيطورون قوة عمل خلاقة ومبتكرة
• سيبدؤون في تحسين التواصل داخل / بين الإدارات المختلفة
• سيصبحون قادرين على تكوين قوة عمل متحفزة تركز على الإنتاجية
• سيعملون على تطوير ثقافة مؤسسية جديدة تتمحور حول أسلوب إدارة يركز على "العميل/الأشخاص"
• سيتطلعون إلى قيادة تسعى نحو نموذج "تحقيق التميز"