مقدمة البرنامج
إن التعويضات والمزايا هي القسم الوحيد الذي يعمل خلف الكواليس في قسم الموارد البشرية. وهو القسم الذي يتجنبه عادة أخصائيو الموارد البشرية نظراً لطبيعته التي تبدو معقدة وتعتمد على الرياضيات.
الانضمام لهذا البرنامج التدريبي سيغير رأيك حول هذه الوظيفة. وستتعلم منهجاً سهلاً يوضح تفاصيل التعويضات والمزايا، وسيساعدك أيضاً على تطبيق المبادئ بشكل عملي.
أهدااف البرنامج
سوف يكتسب المشاركون في هذا البرنامج المعارف والمهارات التالية:
- فهم وظيفة التعويضات بوضوح وتحديد أهميتها في تحقيق الأهداف العامة لإدارة الموارد البشرية
- دراسة وشرح فوائد تقييم الوظائف واختيار النظام المناسب
- تصميم نظام شامل للتعويضات
- تقييم وتقديم المشورة بشأن الممارسات الإقليمية للتعويضات
- ذكر الخطوات الرئيسية في استبيان التعويضات والإجابة على الأسئلة المتعلقة بأهمية مطابقة الوظائف لنجاح أي استبيان للتعويضات
لمن يوجه البرنامج
- الأخصائيون الذين لا تقل خبرتهم عن 2-3 سنوات في مجال التعويضات والمزايا
- الموظفون الإداريون والمسؤولون في قسم الموارد البشرية
- الأخصائيون وقادة الفرق والمدراء وشركاء العمل الذين يرغبون في تحسين معارفهم ومهاراتهم في هذا المجال الهام في الموارد البشرية
الاثر التدريبي على المتدرب
الاثر التدريبي على المؤسسة
مخطط البرنامج
الوحدة الاولى
- أهداف التعويضات
- التعويض الشامل
- التعويض المباشر وغير المباشر
- موازنة مكونات التعويضات
- التعويضات المنصفة وذات القيمة المضافة والمنافسة والمحفزة
- التناسق الداخلي
- التناسق الخارجي
- التسلسل الهرمي للاحتياجات والتعويضات
الوحدة الثانية
- استخدامات الوصف الوظيفي
- توضيح التحليل الوظيفي
- إجراء مقابلة التحليل الوظيفي بشكل صحيح
- إجراء عملية التحليل الوظيفي
- شرح الوصف الوظيفي النموذجي
- التحليل الوظيفي: ملخص
الوحدة الثالثة
- تعريف التقييم الوظيفي
- نظم التقييم الوظيفي
- مقدمة حول نظام ميرك
- شرح نظام ميرك للتقييم الوظيفي
- مقدمة حول نظام Hay
- الدرجات الوظيفة
- مصادر الخطأ في عملية التقييم الوظيفي
الوحدة الرابعة
- أهداف التعويض
- القرارات الواجب اتخاذها
- تصميم هياكل الرواتب الأساسية
- البدلات المعروضة
- هيكلة برامج المزايا
- اعتبارات هامة في التعويضات
- إدارة برامج التعويضات الخاصة بك
- البقاء في صدارة المنافسة
- تصميم وتنفيذ الاستبيانات المتعلقة بالتعويضات
- الطرق الأربعة الأساسية لإجراء الاستبيانات
- البيانات المتطلبة
- أمور متعلقة بتنفيذ التغيير
الوحدة الخامسة
- تعريف إدارة الأداء (PM)
- أهداف إدارة الأداء
- نظم إدارة الأداء الحالية والسائدة
- مكافأة السلوكيات الصحيحة والنتائج
- مكافأة الأداء
- مؤشرات الأداء الرئيسية (KPIs)
