مقدمة البرنامج
لكي تصبح من القادة المميزين لا بد أن تمتلك صفات قيادية محددة تزيد من صقل مهاراتك اللازمة للقيام بمسؤولياتك.
سيركز هذا البرنامج التدريبي على فهم وممارسة المهارات الرئيسية التي ستساعد على تطوير القيادة المهنية الخاصة بك وتحسين مستوى مهارتك كقائد مؤثر يلهم الآخرين.
كما ان هذا البرنامج سيزيد قدرتك على التأثير من أجل تشكيل علاقات مهنية قوية للمساعدة في دفع نمو الأعمال المستدامة.
ستتعلم في هذا البرنامج التدريبي المواضيع التالية:
- أهمية القيادة وكيف يختلف ذلك عن الإدارة التقليدية
- معرفة أساليب تحسين الوعي الذاتي القيادي
- القدرة على وضع رؤية للعاملين وللمنظمة
- القيادة الاستراتيجية للنمو التنظيمي الأشمل
- أهمية التواصل واستخدام المهارات الشخصية الأساسية في بناء علاقات الأعمال
أهدااف البرنامج
عند نهاية هذا البرنامج التدريبي ستكون قادرا على:
- وصف الاختلافات في القيادة والإدارة وتكون على بينة من فهم ذاتك
- استخدام تقنيات التأثير لبناء علاقات عمل قوية
- تطبيق أساليب فهم الذات لتحسين مشاركتك مع الآخرين
- فهم كيفية قيادة المنظمة من خلال توفير التوجيه الاستراتيجي والرؤية المستقبلية
- فهم قدراتك المعرفية وكيفية التغلب على القضايا الناشئة عن نقص هذه المعرفة
لمن يوجه البرنامج
- كبار القادة
- الإدارة الوسطى
- المواهب القيادية الواعدة
الاثر التدريبي على المتدرب
- فهم أكبر لوعيك بمستوى القيادة لديك
- فهم أكبر للتأثير والتفاوض الإيجابي
- زيادة الثقة في قدراتك القيادية
- زيادة الثقة مع الأخرين وبناء العلاقات المهنية
- ان يكون لديك نظرة ثاقبة على أهمية القيادة المستدامة وكيفية بناء الاستراتيجية
الاثر التدريبي على المؤسسة
- سيكون لدى المنظمة قادة واعين لذواتهم
- زيادة إمكانيات القيادة والمعرفة داخل المنظمة
- تشكيل علاقات داخلية وخارجية قوية مع العملاء الرئيسيين
- تحسين فهم قيادة المنظمة لتحقيق النمو المستدام
- زيادة الوعي بالأعمال والتركيز على العملاء
مخطط البرنامج
الوحدة الاولى
- تعريف القيادة
- مهارات القيادة
- أساليب القيادة - السمات والصفات
- القوة الشخصية والذكاء العاطفي/الوجداني
- فهم اسلوب تحليل نقاط القوة والضعف والفرص والتهديدات (SWOT)
الوحدة الثانية
- القيادة الملهمة الإيجابية
- الجانب النفسي في التفاعل الشخصي
- أساليب التواصل الشخصية الرئيسية
- طرق ومهارات التأثير
- فن التفاوض الاجتماعي
الوحدة الثالثة
- تحديد العملاء الرئيسيين
- 5 مفاتيح لبناء علاقات العميل الدائم
- تأثير الشبكات الأجتماعية على الأعمال
- وسائل التواصل الاجتماعية في بناء العلاقات
- بناء شراكات طويلة الأجل من خلال الثقة والنزاهة
الوحدة الرابعة
- خلق بيئة للنمو
- تشكيل الرؤية والقيم
- تعريف الأهداف والغايات
- صفات الأهداف الجيدة
- مهارات التواصل القيادي
الوحدة الخامسة
- قيادة التغيير
- التخطيط الاستراتيجي
- تخطيط التعاقب من أجل مستقبل مستدام
- الاحتفال بالنجاح المؤسسي
المتطلبات
1
