مقدمة البرنامج
ماذا نعني بالقيادة ما هي بعض "أفضل الممارسات" في القيادة بمرور الوقت وكيف تنطبق على الأعمال الحديثة اليوم؟
"أفضل الممارسات هي الممارسات التي اختارها قادة من الطراز العالمي الذين استخدموا نفوذهم لتغيير بيئتهم - الحكومة أو الأعمال التجارية - للصالح العام، أو لتحسين نسبة نجاح مؤسساتهم".
تحتوي أدبيات التطوير التنظيمي على مجموعة واسعة من التعاريف والأوصاف للقيادة.
يجادل بعض الناس بأن القيادة والإدارة مختلفتان تمامًا وأنهما يتطلبان منظورًا ومهارات مختلفة، بينما يرى البعض الآخر أن القيادة هي جانب من جوانب الإدارة وأن التأثير هو جانب من جوانب القيادة. "القائد هو الشخص الذي يحدد الاتجاه ويؤثر على الناس لاتباعهم في هذا الاتجاه."
أهدااف البرنامج
يهدف هذا البرنامج اكساب المشاركين المعارف والمهارات التالية
- الإلمام بخصائص فرق العمل الفعالة
- إدراك أهمية العمل الجماعي والعمل بروح الفريق
- القيادة الفعالة للمجموعات
- تطبيق مهارات العمل الجماعي وبناء الثقة
- الإلمام بمراحل نمو وتطور المجموعات
- معالجة الخلافات ومشاكل العمل الجماعي
- وضع خطة العمل للتطبيق في واقع العمل
لمن يوجه البرنامج
- القادة والمسؤولين
- مدراء المكاتب ونوابهم
- موظفي العلاقات العامة
- كل فرد يرغب بتطوير مهاراته وخبراته
الاثر التدريبي على المتدرب
الاثر التدريبي على المؤسسة
مخطط البرنامج
الوحدة الاولى
- تعريف القيادة والقائد والمرؤوس
- القيادة الفعالة
- الخصائص / المزايا التي تميز القادة الفعالين
- مسؤوليات القائد
- هل يمكن لأي فرد أن يصبح قائدا
- ما الذي تحتاجه كي تصبح قائدا فعالا؟
- كيفية بناء فريق متماسك
- المرؤوسون
الوحدة الثانية
- مقارنة المجموعة بالفريق
- كيفية بناء فرق العمل
- كيفية قيادة فريق من القادة
- مسؤولية قائد الفريق
- تعريف الدافعية والتحفيز
- الدافعية والتحفيز
- ماهي بعض الأخطاء التي يقوم بها القائد والتي قد تثبط الأداء
الوحدة الثالثة
- تعريف الرؤيا
- خطة الرؤيا
- إرشادات وضع خطة رسالة
- وضع رؤيا واضحة
الوحدة الرابعة
- كيفية اتخاذ القرار الفعال
- التعرف على المشاكل وحلها
- اقتراح إرشادات حل المشاكل.
الوحدة الخامسة
- الحداثة في القيادة
- أساليب القيادة
- الدعم الوظيفي
