|
|
||
التميز والكفاءة في إجراء المقابلات، استقطاب الكفاءات واختيارها وإدارة الأداء
|
|||
|
|
||
الإجراءات المتقدمة لسياسات شؤون الموظفين والتطوير الإداري
|
|||
|
|
||
ستراتيجيات تكنولوجيا ادارة الموارد البشرية
|
|||
|
|
||
عمليات التدقيق في الموارد البشرية
|
|||
|
|
||
تقنيات ,التوظيف, و التطوير, و إدارة الأداء, و سياسات التحفيز
|
|||
|
|
||
تقييم وقياس مستوى التوظيف والكفاءة المهنية واعباء العمل
|
|||
|
|
||
تخطيط وتحليل القوى العاملة والتدريب والتطوير
|
|||
|
|
||
مبادئ قانون العمل في دول مجلس التعاون
|
|||
|
|
||
إدارة الموارد البشرية
|
|||
|
|
||
استراتيجيات الاستقطاب والمقابلة والاختيار
|
|||
|
|
||
إعداد وتحليل وإدارة الرواتب
|
|||
|
|
||
الأخصائي المعتمد في الاستقطاب والتعيين
|
|||
|
|
||
الأخصائي المعتمد في التدريب والتطوير
|
|||
|
|
||
الأخصائي المعتمد في التعويضات والمزايا
|
|||
|
|
||
الأخصائي المعتمد في الموارد البشرية: من المفهوم التقليدي إلى الشراكة في العمل
|
|||
|
|
||
الإدارة الاستراتيجية للموارد البشرية
|
|||
