مركز الاعمال الذكية للتدريب
أساليب و طرق التدريب
  1. أساليب التدريب:
  • المحاضرات العلمية (Lectures)
  • تمثيل الأدوار ( Playing Role)
  • الألعاب التدريبية الجماعية – التعلم الناشط (Active Learning )
  • الحالات العملية (Case study )
  • أساليب العصف الدماغي (Brainstorming)
  • فرق العمل (Team Works)
  • المناقشات المتعمقة (In-depth Discussions)
  • العرض الالكتروني (Data Show)
  • المشاريع (Projects )
  • تدريب عملي على تجهيزات خاصة بالدبلوم
 
تقييم التدريب:
 
إن منظومة عمل تقييم التدريب تقوم على عـدة أسس وإجراءات  :
 
التقييم المستمر لكل مرحلة بهدف التأكد من تحقق الهدف التدريبي المخطط
التقييم المستمر بهدف تحقيق المرونة في عملية التدريب والتركيز على المواضيع التي يوحي المشاركون بحاجتهم للتوسع بمناقشتها
التقييم المستمر للعملية التدريبية بهدف معرفة الوسيلة والأسلوب الأكثر فائدة في تثبيت المعلومات
 
يعتمد التقييم على عدة محاور:
   
مدى مشاركة المتدرب بالنقاش العلمي للحالات العملية
مدى الاهتمام بالتطبيق العملي للمحاور التدريبية
مدى الالتزام واحترام آراء الغير من المشاركين أثناء العصف الذهني أو المشاركة بالنقاش
مدى التزام المتدرب بمواعيد التدريب
اجتياز الاختبارات العملية (المشاريع الجماعية أثناء التدريب)
اجتياز الاختبارات العملية الفردية النهائية
 
شروط التخرج :  
  
 أولاً: تحقيق نسبة حضور   % 80  من مدة الدراسة.
ثانياً: تقديم مشروع تخرج (عمل الطالب الخاص)
 
اشترك بالقائمة البريدية